Page 27 - KobiEfor_Agustos_2014
P. 27

müzdeki dönemde yap›lacak düzenlemeler ile kurul                                        Tablo: 1
            kompozisyonunda sivil toplumun a¤›rl›¤›n›n art›r›l-
            mas› ile kalk›nma kurullar›n›n ajans mekanizmas›
            içerisinde temsilinin ve etkinli¤inin art›r›lmas› sa¤la-
            nacakt›r. Di¤er bir stratejik hedefimiz; kalk›nma ku-
            rullar›n›n ajanslar›n karar süreçlerine daha fazla ka-
            t›l›m›n› tesis etmek yönündedir.
              Sivil toplum ile bölgedeki kamu idarelerinin
            uyumlu çal›flmas› konusunda kalk›nma kurullar› ku-
            rall› çal›flan ve resmi nitelik tafl›yan platformlard›r.
            Bu konuda istenen düzeyin ne oldu¤unu saptamak,
            bunu ölçmek kolay de¤ildir. Bu husus, özünde yö-
            netiflimin geliflmesidir. Kalk›nma kurullar›n›n oluflum
            tarihleri düflünüldü¤ünde ideal olarak tan›mlanabile-
            cek duruma ulafl›lmas› için henüz al›nmas› gereken
            yol oldu¤u ortaya ç›kacakt›r.

              KALKINMA AJANSLARININ
              YARATTI⁄I EKONOM‹
              Bir bütün olarak Kalk›nma Ajanslar› bugüne
              kadar, altyap› gelifltirme amaçl› destekler dahil,
              kaç proje teklifi ald›, kaç projeye toplam ne kadar
              destek sa¤lad› ve bu destekler sayesinde ne
              büyüklükte bir ekonomik de¤er yarat›ld›? Bu
              verileri 26 ajans temelinde paylaflabilir misiniz?
              Cevdet Y›lmaz: Ajanslar destek uygulamalar›na iki
            pilot ajans ile 2008 y›l›nda bafllam›fl, 2010 y›l›nda
            tüm ajanslar mali destek program› uygulamaya bafl-
            lam›flt›r.
              Haziran 2014 itibar›yla kalk›nma ajanslar› taraf›n-
            dan sa¤lanan mali destek programlar›na 35.823
            baflvuru yap›lm›fl, bu baflvurulardan 6.925 proje ba-
            flar›l› bulunarak desteklenmifltir.
              Kalk›nma ajanslar› taraf›ndan bu projelere 1.5 mil-
            yar TL kaynak tahsis edilmifl, proje yararlan›c›lar›n›n
            sa¤lad›¤› efl finansmanla birlikte toplam 2.8 milyar
            TL hacim yarat›lm›flt›r. Bu projelerin Destek alan ku-
            rum ve iflletmelerin ait olduklar› sektörlerin ileri-ge-
            ri ba¤lant›lar›, girdi-ç›kt› iliflkileri, ciro, ihracat, istih-
            dam art›fllar› dolay›s›yla oluflan çarpan etkileri mev-
            cuttur. Bunlar dikkate al›nd›¤›nda yarat›lan ekono-
            mik de¤erin çok daha fazla oldu¤u saptanabilir.
              Kalk›nma Ajanslar› taraf›ndan sa¤lanan mali des-
            teklere iliflkin veriler ekte sunulmaktad›r (Tablo-1).
            Bu bilgiler sadece proje teklif ça¤r›s› yöntemiyle tah-
            sis edilen hibeleri içeren mali destek programlar›na
            dairdir. Ajanslar ayr›ca do¤rudan faaliyet, teknik ve
            güdümlü proje deste¤i vermektedir.

              KOB‹’LERE YÖNEL‹K ALTERNAT‹F
              DESTEK MEKAN‹ZMALARI YOLDA

              KOB‹’lerimizin proje yapabilme yetenek ve
              kapasitesi Kalk›nma Ajans› uygulamas›yla
              nas›l bir ivme kazanabilmifltir?
                                                                                     A€ustos2014
              Cevdet Y›lmaz: Kalk›nma ajanslar›, haz›rlad›klar›                                 KobiEfor25
            bölge planlar›nda bölgelerinin sosyo-ekonomik ve
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32