Page 26 - KobiEfor_Agustos_2014

KAPAK

AJANS KARAR MEKAN‹ZMALARINA ¤u günden bu yana kalk›nma kurullar› farkl› disiplin
S‹V‹L TOPLUM KATILIMI ve sektörlerden biraraya gelen kat›l›mc›lar› sayesin-
ARTIRILACAK de bölgelerin sorunlar› hakk›nda fark›ndal›¤› art›rm›fl
ve ayn› zamanda bölgeye iliflkin kendi bak›fllar›n› da
geniflletme ve derinlefltirme f›rsat› bulmufltur
Kalk›nma Kurullar›na yerel ekonomik
dinamiklerin kat›l›m›, bölgesel kalk›nma Kalk›nma kurullar› illerin dengeli temsili gözetile-
vizyonunu tayin etmedeki rolü, sivil toplum ile rek her bir Düzey 2 için 100’er üyeden oluflmaktad›r.
bölge devlet bürokrasisinin uyumlu çal›flmas› Bakanlar Kurulunun 8/4/2013 tarihli ve say›l› karar›
konusunda istenilen düzeye gelinmifl midir ve ile kalk›nma kurullar›n›n üyeleri yenilenmifltir. Kurul-
bu konuda Bakanl›¤›n›z›n tespiti olan eksiklikler larda, kamu kurum ve kurulufllar› yüzde 30, kamu
ve aksakl›klar nelerdir? kurumu niteli¤inde meslek kurulufllar› yüzde 17, ma-
Cevdet Y›lmaz: Kalk›nma ajanslar›n›n da- halli idareler yüzde 14, özel sektör yüzde 11,
n›flma organ› mahiyetindeki kalk›nma Önümüzdeki sivil toplum kurulufllar› yüzde 22 ve üni-
kurullar› bölgesel geliflme hedefine versiteler yüzde 5 oran›nda temsil edil-
yönelik olarak bölgelerdeki kamu dönemde yap›lacak mektedir.
kurum kurulufllar›, özel sektör, sivil düzenlemeler ile kurul Baz› kalk›nma kurullar› tematik
toplum kurulufllar›, üniversiteler kompozisyonunda sivil alt çal›flma gruplar› kurmufllar ve
ve yerel yönetimler aras›nda iflbir- toplumun a¤›rl›¤›n›n böylece uzmanl›klara ve yetkinlik-
li¤ini güçlendirmek ve ajans› yön- art›r›lmas› ile kalk›nma lere göre daha etkili çal›flan bir
lendirmek üzere teflekkül etmifl örgütlenme ortaya koymufllard›r.
yap›lard›r. Bu flekilde ajanslar›n kurullar›n›n ajans Bu flekildeki yap›lanmay› Bakanl›-
faaliyetlerinde benimsenmeyi, ka- mekanizmas› içerisinde ¤›m›z da teflvik etmektedir.
t›l›mc›l›¤› art›rmak; bölgedeki pay- temsilinin ve etkinli¤inin Kalk›nma kurullar› kamu, özel
dafllar› biraraya getirmek hedeflen- art›r›lmas› sektör, sivil toplum ve akademi ara-
s›ndaki koordinasyonu önemli ölçüde
mifltir. Bölgeyi yak›ndan bilen taraflar›n sa¤lanacakt›r. rimlili¤ini art›rmak için yap›lacaklar da var-
24 KobiEforA€ustos2014 d›r. Kalk›nma kurullar›n›n teflekkülünde sivil toplu-
gelifltirse de bu kurullar›n etkisini ve ve-
sorunlar ve f›rsatlar hakk›nda yerinden ya-
pacaklar› de¤erlendirme ve öneriler, bölgeye
yönelik politikalarda ajanslar ve di¤er politika yap›-
ma biraz daha a¤›rl›k verilmesi, kat›l›mc›l›¤› bölge
c›lar için çok de¤erlidir. Kalk›nma ajanslar› kuruldu-
düzeyinde art›rmak aç›s›ndan etkili olacakt›r. Önü-