Page 24 - KobiEfor_Temmuz_2013

KAPAK Bölgesel kalk›nma
projelerine yenileri
eklendi ve mahalli
kalk›nma stratejileri
uyguland›. Bu yaklafl›m
yenilenebilir enerji ve
tar›msal kalk›nma dahil
her alanda görünür
sonuçlar›n› veriyor.

çok içeren bir planlama anlay›fl›n› ortaya koymakta- BÖLGESEL VE MAHALL‹ KALKINMA
y›z. Bu ba¤lamda, bu Planla 2023 vizyonunu hedef- STRATEJ‹LER‹
lerken sonraki dönemi de dikkate alan bir kalk›nma
hamlesini bafllatmak istiyoruz. Geride b›rakt›¤›m›z dönemde bir ilk uygulama
Ayr›ca, Onuncu Kalk›nma Plan›m›zla birlikte yeni olarak bölgesel kalk›nma çabalar›nda nereden
bir anlay›fla geçmeyi de amaçlamaktay›z. Önceki nereye ulaflabildik; Kalk›nma Ajanslar›n›n
Planlarda ülkemizin sosyal ve ekonomik alanlardaki performans› özetle nas›l de¤erlendiriliyor;
sorunlar›na ve bu sorunlar›n çözümüne yönelik iz- görülen eksiklikler, yetersizlikler ve
lenmesi gereken temel politikalar detayl› olarak ele sapmalar nelerdir?
al›nm›flt›r. Ancak, Planlarda içerilen bu politikalar›n Cevdet Y›lmaz: Ülkemizde uzunca bir süredir uy-
tam olarak hayata geçirilememesi ve uygulamay› ye- gulanmakta olan bölgesel geliflme politikalar› günü-
terince yönlendirememesi arzu edilen hedeflere ula- müzde; salt geliflmifllik farklar›n›n azalt›lmas›na
fl›lmas›nda s›k›nt›lara neden olmufltur. Bu sebeple, odaklanan geleneksel yaklafl›ma ek olarak rekabet
Planlar›n daha fazla uygulamaya aktar›lmas› ve bu gücünün art›r›lmas› hedefini içerecek flekilde evril-
sayede kalk›nma çabalar›m›z›n daha etkin bir flekil- mektedir. Merkezi düzeydeki politikalar aras›nda ko-
de sürdürülebilmesi amac›yla yeni bir yaklafl›m be- ordinasyonun sa¤lanmas›na, yerel dinamikleri hare-
nimsemeye karar verdik. Bu yaklafl›m çerçevesinde kete geçirmek suretiyle bölgelerin potansiyelinin de-
daha önceki Planlardan farkl› olarak “Öncelikli Dö- ¤erlendirilmesine, yerel düzeyde befleri ve kurumsal
nüflüm Programlar›” ad›yla özel uygulama program- kapasitenin art›r›lmas›na ve k›rsal kalk›nman›n h›z-
lar› tasarlad›k. Hem 2023 hem de Onuncu Kalk›nma land›r›lmas›na yönelik çal›flmalar sürdürülmektedir.
Plan› hedeflerine ulaflabilmek aç›s›ndan önem tafl›- Bu kapsamda yap›lan pek çok çal›flma aras›ndan bir-
yan temel sorun alanlar›na yönelik olarak tasarlanan kaç›na de¤inecek olursak:
bu Programlar; genellikle birden fazla bakanl›¤›n so- l Bölgelerin kalk›nmas›n›n h›zland›r›lmas› amac›y-
rumluluk alan›na giren, kurumlar aras› etkin koordi- la ilgili kurum ve kurulufllar›n proje ve faaliyetlerinin
nasyon ve sorumluluk gerektiren kritik reform alan- uyum ve bütünlük içinde yürütülmesini sa¤layacak
lar›na yönelik olarak tasarlanm›flt›r. 5 y›l içinde so- eylem planlar› haz›rlamak, bunlar›n uygulanmas›n›
nuçland›r›lmas› öngörülen, sektörel ve sektörler ara- koordine etmek, izlemek ve de¤erlendirmek amac›y-
s› bir yaklafl›mla oluflturulan bu programlar›n kapsa- la GAP Bölge Kalk›nma ‹daresi’ne (BK‹) ilaveten Do-
m›, amac›, hedefleri, performans göstergeleri, so- ¤u Anadolu Projesi (DAP), Do¤u Karadeniz Projesi
rumlu kurum ve kurulufllar ile temel bileflenleri prog- (DOKAP) ve Konya Ovas› Projesi (KOP) BK‹’leri ku-
ramlarda detayl› olarak ele al›nmaktad›r. Ayr›ca,
program havuzunun yönetilebilir ve sonuçlar›n›n öl- Türkiye’nin ilk büyük bölgesel kalk›nma projesi GAP’ta son
çülebilir olmas› aç›s›ndan s›n›rl› say›da tutulmufltur. 10 y›lda büyük aflamalar kaydedildi.
Bu dönüflüm programlar› aras›nda; Üretimde Ve-
rimlili¤in Art›r›lmas›, Yurtiçi Tasarruflar›n Art›r›lmas›
ve ‹sraf›n Önlenmesi, ‹thalata Olan Ba¤›ml›l›¤›n Azal-
t›lmas›, Kamu Harcamalar›n›n Rasyonellefltirilmesi,
Kay›t D›fl› Ekonominin Azalt›lmas›, Kamu Al›mlar› Yo-
luyla Teknoloji Gelifltirme ve Yerli Üretim gibi ekono-
mik sorunlara iliflkin çözüm gelifltiren programlar›n
yan›nda, Temel ve Mesleki Becerileri Gelifltirme
Program›, Sa¤l›kl› Yaflam ve Hareketlilik ile Ailenin
ve Dinamik Nüfus Yap›s›n›n Korunmas› gibi sosyal
programlar da yer almaktad›r.

24 KobiEfor Temmuz 2013