Page 40 - KobiEfor_Agustos_2012

KAPAK

durumda markalaflmak bütün KOB‹’ler için mümkün Marka Türkiye
bir imkan haline gelmifltir. En de¤erli 100 global markan›n 49’u ABD’de bu-
lunuyor. ABD’yi, 10 marka ile Almanya, 9 marka ile
16. Tan›t›mda yeni yaklafl›mlar: Fransa, 6 marka ile Japonya, 5’er marka ile ‹ngiltere
Türkiye’ye sadece havadan, ayda ortalama 2 mil- ve ‹sviçre izliyor. Global ekonominin yükselen gücü
yon kifli girip ç›kmaktad›r. Turizmin bütün türleri, olarak tan›mlanan BRIC (Brezilya, Rusya, Hindistan,
uluslararas› konferanslar, seminerler, fuarlar, spor Çin) ülkelerinin en de¤erli global markalar listesinde
karfl›laflmalar›, bizden ve di¤er ülkelerden milyonlar- henüz bir markas› bulunmuyor. Coca-Cola, hala dün-
ca insan› bire bir iletiflim içine sokmaktad›r. Sivil yan›n en de¤erli markas›. Global marka koltukla-
ve kültürel iliflkiler yo¤unlaflmaktad›r. Bu r› dolmufl gibi görünüyor!
yo¤unluk ticari iliflkileri de bafldöndürü- Türkiye’nin Ama arkadan gelen bir Türkiye var.
cü bir h›zla geniflletmektedir. Kendini global markas› hiç Bölgesel anlamda lider Türk markala-
tan›tmak isteyen ve bu alanlara ye- yok. Ama Türkiye’nin r› oluflmaya bafllad› bile. Süreç ye-
nilikçi bir dürtüyle bakan her giri- relden bölgesele, bölgeselden kü-
flimci ve her KOB‹, binlerce ve fla- kendisinin marka de¤eri resele do¤ru ilerliyor. Turquality
fl›rt›c› etkinlikte tan›t›m yöntemi küresel krizden beri sürekli program› kapsam›nda 82 Türk fir-
keflfedebilir, Türkiye’de ürünü ve yükseliyor. Bu da Türk ihraç mas› 93 markayla dünyadaki kri-
hizmeti hiç bilinmeyen bir ifllet- ürünleri için d›fl pazarda ze ra¤men 'en iyiler' kulübüne
me, bu yoldan örne¤in Birezil- girmeyi baflard›. Bunun üzerine
ya’ya s›çrayabilir. Ifl›¤›n›z varsa markalaflma yolunu aç›yor ve hizmetler ve d›fl pazarlarda verile-
sorun yoktur; günefl gerçekte hiç destekliyor. Global marka cek franchise flubeler de Turquality
batmaz, sadece görünmedi¤i yerde yaratma hedefi Türkiye program› kapsam›na al›narak des-
onu görmeyenler batt› san›rlar. tekleniyor. Markalaflmakta olan bu
için hayal de¤il.
ürün ve hizmetlerin içindeki katma-de-
18. Markalaflma kimsenin boyunu aflmaz ¤er oran›, s›rf markalaflma sürecinde olma-
Buraya kadar anlat›lanlardan sonra ‘bu benim lar›ndan dolay› art›yor. Böylelikle kar oranlar› da
boyumu aflar’ diyen kalmam›flt›r. Kalm›flsa çok yan- art›yor.
l›fl. Çünkü markalaflma öyle kapsay›c› bir tutumdur Ayr›ca Türkiye’nin kendisi de dünyada “marka de-
ki, baflarsan›z da siz kazanm›fl olacaks›n›z, kaybet- ¤eri”ni art›r›yor. Türkiye’nin marka de¤erinin artma-
seniz de. Örne¤in Türkiye AB’ye tam üye olabilmek s› markalaflma çabas› gösteren firmalar›n iflini kolay-
için y›¤›nla reform yap›yor, mevzuat›n› yeniliyor, ka- laflt›r›yor. Di¤er yandan birçok ilimizde “kent marka-
lite kriterlerini yükseltiyor. AB üyesi olamazsa, bu s›” yaratma faaliyetleri bafllat›ld›. Kent markalaflma-
yapt›klar› Türkiye’nin kazanc› olmayacak m›? s› yerel zenginlikleri de görünür hale getiren bir sü-
Markalaflma rulet oynamaya benzemez, çünkü reç oluyor. K›saca dün erkendi, yar›n geç olur, mar-
bunda “bofl”u yoktur. kalaflmaya bugün bafllamak gerek.

Kentsel markalaflma D‹YARBAKIR

Medeniyetler müzesi olarak markalaflma

Tarihte “Bereketli Hilal” için özel sektör yat›r›mlar› teflvik edilmektedir. Ni-
olarak adland›r›lan bölgede tekim yeni teflvik sisteminde de Diyarbak›r en faz-
yer alan Yukar› Mezopotam- la avantaja sahip olan 6’nc› bölgede yer almakta-
ya’n›n kadim kenti Diyarba- d›r. Onlarca medeniyete evsahipli¤i yapan Diyarba-
k›r, sahip oldu¤u tarihi ve k›r, bu medeniyetlerin izlerini tafl›yan önemli tarihi
kültürel birikim ve potansiyel ve kültürel varl›klar› içinde bar›nd›ran yaflayan bir
ile jeostratejik konumunu en müzedir. Bu tarihi ve kültürel varl›klar›n korunarak
iyi flekilde de¤erlendirerek ti- turizme kazand›r›lmas› için çok say›da proje yürü-
carette, turizmde ve sanayi- tülmektedir.
Dr. ‹lhan Karakoyun de “cazibe merkezi” ve Bu projelerle Diyarbak›r, tarih ve kültür turizmin
Karacada¤ Kalk›nma Ajans› “marka kent” haline gelmeyi önemli bir destinasyonu olacakt›r. Ayr›ca jeostrate-
Genel Sekreteri ve ülkemizin “Ortado¤u’ya jik konumuyla geçmiflten beri do¤udan bat›ya, gü-
Aç›lan Kap›s›” olmay› hedef- neyden kuzeye uzanan yollar›n kavflak noktas›nda
lemekte ve çal›flmalar›n› bu yönde sürdürmektedir. yer alan Diyarbak›r, kara-demir ve havayolu ulafl›m
Bu amaçla son y›llarda baflta sulama projeleri ol- kolayl›klar› ile ticarette de büyük bir potansiyele
mak üzere GAP yat›r›mlar›nda önemli bir art›fl ol- sahiptir. Ortado¤u co¤rafyas›na yak›nl›¤›n da ya-
mufltur. Bu projelerin yaratt›¤› tar›msal üretimin ratt›¤› f›rsatlarla Diyarbak›r, ülkemizin “Ortado-
de¤erlendirilerek tar›ma dayal› sanayinin geliflmesi ¤u’ya Aç›lan Kap›s›” olmay› hedeflemektedir.

40 KobiEfor A¤ustos 2012