Page 30 - KobiEfor_Haziran_2012
P. 30

UZMAN                         KOB‹’ler ve Giriflim Sermayesi

                                      Ü    lkemiz ekonomisinin önemli di-  riskleri içermektedir.
                                                                         Özellikle KOB‹ düzeyinde olan flirket-
                                           namiklerini oluflturan, KOB‹’le-
                                                                         lerde kurumsal birtak›m süreçlerin
                                           re yönelik ihracat odakl› üre-
                                      tim, Ar-Ge ve inovasyon, iflbirli¤i ve  oturmam›fl olmas› finansal yönetim
                                      güçbirli¤i, uluslararas›laflma ve ku-  ve takip anlam›nda sorunlar› berabe-
                                      rumsallaflma, giriflimcilik, istihdam,  rinde getirirken, özellikle aile flirketle-
                                      yeni pazarlar, iyi koflullu kredi, vergi  rinde kurumsall›¤a geçifl sürecinde
                                      istisnalar›, yeni yat›r›mlar gibi temel  önemli direnifller oluflabilmekte ve
                                      alanlarda bir dizi devlet  teflvik ve  planlanan ad›mlar istendi¤i kadar ça-
                                      destek politikalar› uygulanmakta.     buk at›lmayabilmektedir.
                                      Bu desteklerin kamu aya¤›n›, Baflkan-  Ülkemizde SPK’dan izinli, Rhea Giri-
                                      l›¤›’n› yapmaktan onur duydu¤um bafl-  flim, KOB‹ Giriflim, ‹fi Giriflim, Turk-
                                      ta KOSGEB olmak üzere Ekonomi Ba-  ven Private Equity, ‹stanbul Giriflim,
                                      kanl›¤›’na ba¤l› birimler, Bölgesel Kal-  Anadolu  Giriflim ve Gözde Giriflim
                                      k›nma Ajanslar›, TÜB‹TAK, TTGV, KGF  bu alanda faaliyet gösteren GSYO
                                      gibi kurulufllar oluflturuyor. Tar›m ve  flirketleridir.
                                      hayvanc›l›k alan›nda teflvik ve destek-  KOB‹lerimizin çeflitli finansman ens-
                                      ler ise  G›da Tar›m ve Hayvanc›l›k Ba-  trümanlar›na yönelmelerini sa¤lamak,
                                      kanl›¤›’na ba¤l› birimlerce uygulan›yor.  GSYO flirketlerini de desteklemek
           H‹LM‹ DEVEL‹               Yap›lan ölçümleme çal›flmalar› sonuç-  amac›yla hükümetimizce bu yönde
           hilmideveli@kobi-efor.com.tr  lar›na göre KOB‹’lerin bu destekler-  olumlu ad›mlar at›lmakta oldu¤unu
                                      den, sa¤lanan avantajlardan yeterin-  söylemekte yarar görüyorum. Baflba-
                                      ce yararlanamad›¤›, hatta birçok ifllet-  kan Yard›mc›s› say›n Ali Babacan ve
       Giriflim Sermayesi              melerce bu desteklere ilgi gösterilme-  Maliye Bakan› say›n Mehmet fiim-
                                      di¤i anlafl›l›yor.                  flek’in birlikte düzenledikleri “Finans-
       bir flirkete ortakl›k           ‹lgi göstermeyen birçok flirketin or-  man imkanlar›n›n çeflitlendirilmesi,
                                      tak özelli¤inin bu tip desteklerin  daha çok finansal enstrüman üretil-
        yoluyla sermaye               kapsam ve miktarlar›n›n oldukça dar  mesi” ana temal›  toplant› da; “Giri-
                                      ve düflük oldu¤u yönündeki önyarg›-  flim sermayesi fonu olarak ayr›lan
      girifli sa¤lanmas› ve            s›n›n do¤ru olmad›¤›n›n da alt›n›n çi-  katk› paylar›n›n gelir ve kurumlar ver-
                                      zilmesi gerekiyor.                 gisi matrah›n›n tespitinde beyanname
         bu kayna¤›n da               Kamunun d›fl›nda özel sektörce sa¤la-  üzerinden indirilmesine imkan sa¤-
        flirketin büyüme               nan imkanlara bak›ld›¤›nda ise ban-  lanmaktad›r. (Beyan edilen gelirin
                                                                         yüzde 10’unu aflmamak kayd›yla). Gi-
                                      kalar›n d›fl›nda Giriflim Sermayesi Ya-
      amaçl› bir yat›r›m›n›           t›r›m Ortakl›¤› (GSYO) modelinin öne  riflim sermayesi yat›r›m ortakl›klar›na
                                      ç›kt›¤›n› görüyoruz. Giriflim Sermayesi
                                                                         sermaye olarak konulmas› ve giriflim
       finanse etmesinin              bir flirkete ortakl›k yolu ile sermaye  sermayesi yat›r›m fonu paylar›n›n sa-
                                      girifli sa¤lanmas› ve bu kayna¤›n da  t›n al›nmas› amac›yla ilgili dönem ka-
       yan›s›ra kurumsal              flirketin büyüme amaçl› bir yat›r›m›n›  zanc›ndan veya beyan edilen gelirden
                                      finanse etmesi ile s›n›rl› kalmamakta.  giriflim sermayesi fonu ayr›labilmesi-
      yönetim, know-how               Kurumsal yönetim, know-how ve viz-  ne imkan sa¤lanmaktad›r. (Kurum ka-
                                      yonu transfer etme, yeni pazarlara  zanc›n›n veya beyan edilen gelirin
      ve vizyonu transfer             girmesi, bilançosundaki borç yükü ve  yüzde 10’unu ve özsermayenin yüzde
                                      finansal giderleri azalt›p iflletme ser-  20’sini aflmamak kayd›yla). Kurumla-
     etme, yeni pazarlara             mayesini güçlendirerek ticari faaliyet-  r›n giriflim sermayesi yat›r›m fonu ka-
                                      lerini daha büyük bir rahatl›k içinde  t›lma paylar› ile giriflim sermayesi or-
        girmesi, iflletme              yürütmesi ve günü çevirmekten büyü-  takl›klar›ndan elde ettikleri kar payla-
                                      meyi ve geliflmeyi düflünür hale gel-  r›, ifltirak kazançlar› istisnas› kapsam›-
           sermayesini                mesini sa¤lamay› amaçlamaktad›r.   na al›nmakta.
                                      GSYO’lar, SPK taraf›ndan düzenlenen  Tüm bunlar olumlu geliflmeler ve ye-
         güçlendirmesi,               mevzuat ve denetim çerçevesinde ya-  niliklerle dolu. Ancak yeni düzenle-
                                      t›r›mlar›n› yapan, kaynaklar›n› ‹MKB  meler yap›l›rken mevcut kanun ve yö-
           büyümeyi ve                vas›tas›yla Türk sermaye piyasalar›n-  netmeliklerde de  mutlak  baz› de¤i-
       geliflmeyi düflünür              dan sa¤layan ve yat›r›mc›lar›na hisse-  fliklikler yap›lmas› gerekiyor. Örne¤in;
                                      leri ‹MKB’de ifllem görmeyen özel flir-
                                                                         KOB‹ tan›m›nda de¤ifliklik yap›lmal›,
         hale gelmesini               ketlerin büyüme potansiyellerine eri-  yeni TTK’n›n 1522 ve 1523. maddele-
                                      flim sa¤layan, bir portföy mant›¤› ile  ri de¤ifltirilmeli.
            sa¤lamay›                 riski da¤›t›lm›fl ve çeflitlendirilmifl fle-  Giriflim Sermayesi ile ilgili özet bilgi-
                                      kilde yönetilmektedir.             ler ve ülkemizdeki güncel geliflmeler
        amaçlamaktad›r.               Giriflim sermayesi yat›r›mlar› elbette  ve bu alanda yap›lmas› gerekenlere
                                      kendi içinde önemli zorluklar ve   iliflkin önerilerim  k›saca  bunlar.
          30 KobiEfor Haziran 2012
   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34   35