Page 23 - KobiEfor_Subat_2011
P. 23

TÜS‹AD: At›l›m›n      yap›ya sahip oldu¤unu vurgulayan TÜS‹AD Baflkan›
                                    önünü açacak          konuflmas›n› flöyle sürdürdü: “Ekonomimizin son
                                    Türk Sanayicileri ve  dönemde sa¤lad›¤› ciddi ilerlemeye ra¤men sanayi-
                                 ‹fladamlar› Derne¤i (TÜ-  mizin rekabet gücünü koruyabilmemiz için yat›r›m ve
                                 S‹AD) Yönetim Kurulu     ifl ortam›n›n gelifltirilmesi konusunda hala gerçeklefl-
                                 Baflkan› Ümit Boyner,     tirmemiz gereken reformlar var. Geliflmifl ekonomiler
                                 aç›klanan sanayi strateji  politika, mevzuat ve organizasyon yap›lar›n› özel
                                 belgesini, geçmifl dö-    sektör liderli¤inde ve art›k istikrar eksenli de¤il, bü-
                                 nemlerdeki net katk›s›   yüme eksenli oluflturuyor. Türkiye’nin de önümüzde-
                                 belirsiz, teflvik a¤›rl›kl›  ki dönemde yüksek büyüme hedefinden taviz ver-
                                 sanayi politikalar›ndan  memesi gerekmektedir. Türkiye potansiyel büyüme
                                 uzaklaflan ve rekabetçi   h›z›n› yükseltecek politikalar› ask›ya alamaz. Uzun
                      Ümit Boyner
                                 bir düzenin oluflturulma-  dönemde vatandafllar›n› AB ekonomilerindeki orta-
                                 s› yönünde olumlu bir    lama kifli bafl› gelir düzeyine yaklaflt›rma politikala-
          ad›m olarak de¤erlendirdi. Boyner, belgenin, Türki-  r›n› güçlendirmek zorunda.”
          ye ekonomisinin yeni 10 y›lda yapaca¤› at›l›m›n önü-
          nü açaca¤›n› ümit ettiklerini de belirtti. Türk sanayi-  MÜS‹AD: Acil uygulanmas› önemli
          sini taze ve ça¤dafl bir vizyonla çok daha yukar›lara  MÜS‹AD Genel Baflkan› Ömer Cihad Vardan, “Sa-
          tafl›ma ihtiyac›yla karfl› karfl›ya bulunuldu¤unu ifade  nayi Strateji Belgesi, ülkemiz ad›na çok önemli ama
          eden Boyner, baflar›l› bir sanayi politikas›ndan tüm  geç kalm›fl bir çal›flmad›r” diyerek, “Belgedeki tüm
          sektörlerde üretkenli¤i ve verimlili¤i art›racak bir po-  eylem planlar›n›n etkin ve acil olarak uygulanmas›-
          litikalar demetini anlad›klar›n› ifade etti.    n›n, bu çal›flman›n en can al›c› noktas› oldu¤unu”
            Türk sanayisinin bu koflullar alt›nda dönüflüm ih-  belirtti. Bunlar yap›ld›¤› takdirde, Türkiye'nin orta
          tiyac›n›n ancak bütünlüklü bir stratejiyle ele al›nabi-  vadede, Avrupa'n›n, ileri teknolojili ve yüksek katma
          lece¤ini, sanayi stratejisinin bu amaca hizmet etmek  de¤erli üretim merkezi olaca¤›na iflaret eden Vardan
          üzere haz›rlanm›fl geçmifl belgelerden daha ileri bir  “Ülkemiz, bu dönemde sanayileflme efli¤ini aflarken,

                                                 CELAL BEYSEL
                                                 TÜRKONFED Baflkan›

                        TÜRKONFED’den Sanayi ve Ticaret Bakan›’na mektup
            Say›n Nihat Ergün                             y›l›nda en s›k dile getirdi¤i, geç ödemelerdir. Önce
            T.C. Sanayi ve Ticaret Bakan› Ankara          küçü¤ün düflünülmesi gerekti¤i felsefesi de TÜRKON-
            Konu: Türkiye Sanayi Strateji Belgesi         FED olarak, sürekli alt›n› çizdi¤imiz bir yaklafl›md›r.
            Say›n Bakan›m,                                Belgede yer almasa da, konuflman›zda de¤indi¤iniz
            05 Ocak 2011 tarihinde genifl kat›l›ml› bir toplant›yla  KOB‹’lere yap›lan geç ödemelerin önüne geçilmesine
            ülkemizin sanayi hedeflerini ortaya koydu¤unuz Tür-  yönelik Borçlar Kanunu’na eklenecek maddeler ile
            kiye Sanayi Stratejisi Belgesi’nin Avrupa Birli¤i’ne  önce küçü¤ün düflünülmesi gerekti¤ine dair ifadeleri-
            tam üyeli¤imiz yolunda uzun süredir ihtiyaç duyulan  niz, üyelerimiz taraf›ndan memnuniyetle karfl›lanm›fl-
            temel bir strateji belgesi olaca¤›ndan flüphemiz yok-  t›r. Sanayi Strateji Belgesi’ni genel olarak çok olum-
            tur. Sizlerin de bildi¤i gibi üyelerinin tamam›na yak›-  lu bulsak da haz›rlan›fl sürecinde katk›m›z olan, temel
            n› KOB‹’lerden oluflan TÜRKONFED, bölgesel kalk›n-  ald›¤› KOB‹’ler ve bölgesel farklar›n giderilmesi konu-
            ma, mesleki e¤itim ve KOB‹’lerin sorunlar› üzerinde  lar›n›n çal›flma alanlar›m›zla birebir örtüfltü¤ü bu
                     y›llard›r çal›flmaktad›r. Bu ba¤lamda, Sa-  önemli belgenin sunufl toplant›s›na davet edilmemifl
                     nayi Strateji Belgesi’nde yer alan baz›  olmam›z nedeniyle üyelerimizden üzüntülerini belirt-
                     maddelerde, TÜRKONFED’in çal›flmalar›n-  tikleri mesajlar› ald›k. ‹leride bu tür toplant›larda unu-
                     dan yararlan›ld›¤›n› görmek bizim için gu-  tulmayaca¤›m›z ümidiyle TÜRKONFED olarak görüfl
                     rur kayna¤› olmufltur. Ayr›ca, girifl bölü-  ve önerilerimizle ekonomi ve sanayi politikalar›na
                     münün birinci maddesinde de belirtildi¤i  katk›da bulunmay› sürdürece¤imizi, çal›flma ve dü-
                     üzere, belge, icra kurulu üyeli¤ini yapm›fl  flüncelerimizi sizlerle paylaflmaya her zaman haz›r ol-
                     oldu¤um ve tüm toplant›lar›na kat›larak  du¤umuzu bilgilerinize arz ederim.
                     görüfl ve çal›flmalar›m›z› yans›tt›¤›m Sana-
                     yinin Rekabet Gücünün Gelifltirilmesi Dai-  Sayg›lar›mla,
                     mi Özel ‹htisas Komisyonu’nun görüflleri-  Celal Beysel
                     ni de içermektedir. TÜRKONFED’in 2010  TÜRKONFED Yönetim Kurulu Baflkan›


                                                                                      fiubat 2011 KobiEfor 23
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28