Page 40 - KobiEfor_Aralik_2011
P. 40

UZMAN                                     Fark Yaratmak

                                     D     e¤erli Kalite Gönüllüleri,    hizmetlerin kamu sa¤l›¤›na, güvenli-
                                           Yirmi y›l önce 1. Ulusal Kalite
                                                                         ¤ine ve çevreye etkilerine özen gös-
                                                                         terilmesi aranmaktad›r. Çal›flanlar
                                           Kongresi aç›l›fl›ndan zaman›n
                                      Cumhurbaflkan› merhum Turgut        için sa¤l›kl› ve güvenli ortamlar yara-
                                      Özal’›n konuflmalar›ndan bir al›nt›  t›lmas› ve çal›flanlar›nda yüksek etik
                                      yaparak o günleri an›msatmak isti-  standart da davranmas› beklenmek-
                                      yorum.                             tedir. Paydafllar›na ve topluma karfl›
                                      12 Kas›m 1992 1. Ulusal Kalite     saydam, hesap verebilir olman›n öte-
                                      Kongresi:                          sinde, daha net yaklafl›mlar beklen-
                                      “Kalitenin  geliflmesi  için  en  verimli  mektedir. K›sa vadeli kazançlar yeri-
                                      ortam serbest rekabet ortam›d›r. Av-  ne, uzun vadeli ve sürdürülebilen re-
                                      rupa Birli¤i’ne tam üye elik niyetimizi  kabet gücü aranmaktad›r. Yaln›zca
                                      ortaya  koydu¤umuzda,  bu  rekabet  kurumun de¤il, çal›flanlar›n ve di¤er
                                      ortam›nda  yar›flmaya  haz›r  oldu¤u-  paydafllar›n topluma katk›n›n içinde
                                      muzu dünyaya ilan eettik.”         yer almalar› istenmektedir.
                                      Bu düflünceler bir taraftan KalDer’in  Mükemmel kurulufl tan›m›ndaki bu
                                      kurulufl nedenlerini aç›klarken ayn›  de¤iflim son y›llar›n küresel geliflme-
                                      zamanda Türk ekonomisinin serbest  lerini dikkate ald›¤›m›zda do¤ru ve
                                      piyasa ekonomisine geçifl sürecinin  yerinde bir düzenleme olmufltur. Kü-
           A. HAMD‹ DO⁄AN             de yol haritas›n› vermektedir.     resel ›s›nma ile tan›flt›k. Çevre kavra-
                                      KalDer yirmi y›l›k bir geçmiflin ard›n-  m›n›n yöresel boyutlar›n çok ötesin-
           KalDer
                                      dan bugün Türkiye’nin vizyonuna    de bir etki alan›n› kavrad›¤›n› göz-
           Yönetim Kurulu Baflkan›
                                      yön veren bir sivil toplum kuruluflu  lemledik ve yafl›yoruz. 2011 kongre-
                                      olarak varl›¤›n› sürdürmektedir. Ar-  sinde ele ald›¤›m›z fark yaratmak
                                      t›k sadece iflletmelerin rekabet orta-  kavram› ise temelde yenileflim (ino-
               Farkl›l›¤›             m›na haz›rlanmas› de¤il Türkiye’nin  vasyon) odakl› bir yaklafl›md›r. Geli-
           yaratmak ço¤u              yaflam kalitesinin yükseltilmesine  flim sürecinde, büyüme faktörüne et-
                                      katk›da bulunmak amac›n› hedefle-  kin ve çarp›c› katk›lar yapacak bir
         zaman yerleflik ve            mifl bir zenginli¤i kuflaklara tafl›-  faktör. Farkl›l›klar yaratarak büyüme-
                                      maktad›r. De¤erlendiricileri, e¤itim-  yi ve liderli¤i sürdürmek pek çok ifl-
         geleneklere ba¤l›            cileri, çal›flanlar›, yönetimi ve üyele-  letmenin vizyonlar›na tafl›d›klar› bir
             iflletmelerin             ri ile KalDer bir STK olarak baflar›l›  amaç olmufltur.
                                                                         Farkl›l›¤› yaratmak ço¤u zaman yer-
                                      yeni aç›l›mlar› ülke gündemine tafl›-
               daha zor               maktad›r.                          leflik ve geleneklere ba¤l› iflletmele-
                                      Son üç y›lda “Sürdürülebilir bir Top-  rin daha zor baflarabildikleri bir yön-
          baflarabildikleri            luma Dönüflüm”, “Yenileflim Yöneti-  tem olarak görülse de k›r›lganl›k
                                      mi”,  bu y›l  “Fark  Yaratmak” temal›  noktalar›nda tek ç›k›fl yolu olarak da
         bir yöntem olarak            kongre ile dünyadaki yeni trendleri  gündeme gelebilir. Yeni ekonominin
              görülse de              iflletmelerimize ulaflt›rma çabalar›-  fark yaratma noktas›nda oluflturdu-
                                      m›z KalDer’in süreklili¤i için de  ¤u iklim, de¤iflim alg›s›n› da berabe-
              k›r›lganl›k             önemli birer mesaj niteli¤indedir.  rinde getirmifltir. Ekonomilerin ve-
                                      2010 y›l›nda revize edilen EFQM mü-  rimlilik odakl›l›ktan yenileflim odakl›
          noktalar›nda tek            kemmellik modeli iki temel yaklafl›-  bir aray›fla yöneldikleri günümüzde
          ç›k›fl yolu olarak           m› modele katm›flt›r: Sürdür rülebilir-  geliflmifllik çizgisi de art›k buradan
                                                                         çizilmektedir.
                                      lik ve Yenileflim (inovasyon).
             da gündeme                ‘’Sürdürülebilir bir gelecek için so-  Ar-Ge, tasar›m, yeni fikirlerin tart›fl›-
                                      rumluluk alma’’  mükemmelli¤in te-  labildi¤i ve farkl›l›klar›n bir zenginlik
            gelebilir. Yeni           mel kavramlar› aras›nda yer ald›.  olarak de¤erlendirildi¤i ortamlar›n
                                      Kavram tan›mlan›rken mükemmel      yarat›lmas› önem tafl›maktad›r. Kali-
          ekonominin fark             kurulufllar›n kültürlerinin özünü; etik  tenin geliflim sürecinde yönetim ka-
                yaratma               anlay›fl, aç›kça tan›mlanm›fl de¤erler  litesinin ötesinde  düflünce  kalitesi
                                      ve kurumsal davran›fla iliflkin yüksek  geliflimin faktörlerinden biri olarak
              noktas›nda              standartlar oluflturur denilmektedir.   görülmektedir.
                                      Kuruluflun, vizyonu ile bafllayan, etik  KalDer ve TÜS‹AD taraf›ndan yirmin-
         oluflturdu¤u iklim,           kurallar ve kurumsal davran›fllarda,  cisi gerçeklefltirilen Kalite Kongresi
          de¤iflim alg›s›n›            kurumun gelece¤ine iliflkin sa¤lam  ve Ulusal Kalite Ödülleri yine bizlere
                                      temeller at›lmas› öngörülmektedir.
                                                                         önemli mesajlar›n verildi¤i baflar›
           da beraberinde             Toplumla yararl› iliflkiler ekonomi,  için gerçekten seçkin örneklerin or-
                                      do¤al çevre ve toplum aç›s›ndan sür-  taya ç›kt›¤› en büyük paylafl›m orta-
              getirmifltir.            dürülebilirlik dengeleri de¤erlendiril-  m›n› sundu. Türk ifl dünyas›n›n en
                                      mektedir. Çal›flmalar›n, ürünlerin ve  prestijli ödülleri sahiplerini buldu.
          40 KobiEfor Aral›k 2011
   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45