Page 37 - KobiEfor_Aralik_2011

amac›n› içeren bir zenginli¤i tafl›maktad›r.”
Konuflmas›nda, 20 y›lda 80 binin üzerinde kifliye
Mükemmellik Modeli e¤itimi verildi¤ine de¤inen Do-
¤an, “2012’de ‘Kalite Akademisi’ program› üniversi-
telerimizle iflbirli¤i içinde bafllayacakt›r. Akademi
program› alt›nda olan ‘Kalite Uzman› Sertifika Prog-
ram›’ ile e¤itimde yeni bir aç›l›m gerçeklefltirece¤iz”
dedi. KalDer’in son 10 y›ld›r sadece özel sektörün
de¤il, kamu kurulufllar›n›n da rehberi haline geldi¤i-
ni vurgulayan Hamdi Do¤an, “Bafllatt›¤›m›z Ulusal
Kalite Hareketinde kat›l›mc› kurulufl say›s› 500’e si, yani uygulanabilir teknolojilerin yarat›lmas› olma-
yaklaflm›flt›r” diye aç›klad›. KOB‹’lerin Mükemmellik l›d›r. Sanayi- üniversite ve sanayi- araflt›rma iflbirli¤i
Modeli’nde giderek güçlü birer uygulay›c› haline gel- hayata geçirilmelidir.”
diklerini de belirten Hamdi Do¤an, “Önümüzdeki Eczac›bafl› Yönetim Kurulu Baflkan› Bülent Eczac›-
günlerde KOSGEB ile bir iflbirli¤i protokolü imzalaya- bafl› inovasyon odakl› ekonomik ve sosyal politikalar
ca¤›z, KOB‹’lerin e¤itimlerine finansman deste¤i sa¤- izlemenin küresel pazarda itici bir güç oluflturaca¤›n›
lanacak. Bu y›l Turquality desteklerinde KalDer e¤i- ve sürdürülebilir bir ekonomik büyümenin anahtar›
timleri kapsama al›nm›flt›r” diye konufltu. oldu¤unu söyledi. Dünyan›n köklü bir de¤iflim süre-
cine geçti¤ini, ekonominin a¤›rl›k merkezinin Bat›dan
Farkl› olan s›rad›fl›d›r Do¤uya kayd›¤›n› ve Türkiye’nin içinde bulundu¤u
Küresel rekabet orta- bölgenin de bundan etkilendi¤ini dile getiren Eczac›-
Ümit m›nda fark yaratabilmek bafl› “Bir eksen kaymas›ndan söz ediliyor. Ve baz›
Boyner için yenilik ve inovasyo- ekonomistler buna ‘Asya’n›n geri dönüflü’ ad›n› veri-
nun önemine de¤inen yor” dedi. Eczac›bafl› 2050’de, Türkiye’nin de içinde
TÜS‹AD Yönetim Kurulu bulundu¤u E-7 ülkelerinin Avrupa’n›n en büyük eko-
Baflkan› Ümit Boyner; nomileri olarak bilinen G-7 ülkelerini büyüme potan-
dünya ekonomisinin ye- siyeli ad›na sollayaca¤›n› söyledi.
terince h›zl› büyüyeme-
mesinin yükünün gelifl-
mekte olan piyasalar›
daha çok etkiledi¤ine
dikkat çekerek, “Bu ya-
p› rekabetin daha da
yo¤unlaflmas›na sebep
oluyor. Bu yo¤un rekabet içinde ‘fark yaratmak’,
hem flirketler, hem de ülkeler için çok temel bir mü-
cadele alan›d›r” dedi.
Bilim ve teknolojiyi ekonomik ve toplumsal fay-
daya dönüfltürmek için inovasyon yetkinli¤inin öne-
mine de¤inen Ümit Boyner; “‹novasyon da, giriflim-
cilik de, yeni fikirlere aç›k, risk almay› teflvik eden,
risk yönetimi için araflt›rmadan uygulamaya geçifli
mümkün k›lan ortamlarda var olabiliyor. Bu ortam›
oluflturabilmek için kamu, özel sektör ve sivil top- Pegasus havac›l›¤›
lum örgütleri olarak birlikte çal›flabilmeliyiz” dedi. de¤ifltirdi
Kongrenin ‘Baflar› Ödülleri’ bö-
‹novasyon oturumu lümünde konuflan Pegasus Hava
Kongrede daha sonra Moderatörlü¤ünü U¤ur Dün- Yollar› Yönetim Kurulu Baflkan› Ali
dar’›n yapt›¤›, Sabanc› Holding Yönetim Kurulu Bafl- Sabanc›, ''Ben a¤z›mda alt›n ka-
kan› Güler Sabanc› ve Eczac›bafl› Yönetim Kurulu fl›kla do¤dum'' diyerek farkl›l›¤›n›
Baflkan› Bülent Eczac›bafl›’n›n kat›ld›¤› oturuma geçil- koydu. Türkiye'de havac›l›¤› ken-
di. Güler Sabanc›, ortak payda olarak ciddi bir e¤itim dilerinin bafllatmad›¤›n› ama de-
hamlesi gerekti¤ini söyledi. Sabanc› flöyle konufltu: ¤ifltirdiklerini ifade eden Sabanc›,
“Kast›m sadece mevcut sistemi de¤ifltirmek de¤il. Türkiye'de havac›l›¤› benimseten Ali
Farkl›l›klara izin veren bir e¤itim yap›s› flart. Ciddi kuruluflun babas›ndan 3 yafl bü- Sabanc›
planlanm›fl, hedefe ulaflan bir sanayi stratejisine pa- yük oldu¤unu ve 79 y›ll›k geçmifli
ralel bir e¤itim stratejisi gerekiyor. Odak, farkl›lafl- bulundu¤unu kaydetti. Ali Sabanc›, bu sene 11.5 ay-
mak olmal›. Bir önemli ayak ise teknoloji gelifltirme da yüzde 93 operasyon verimlili¤i ile uçtuklar›n›,
ve yat›r›m›n sanayi politikalar›yla birlikte sürdürülme- kendilerinde kat› iptal kurallar›, kat› check-in ve ba-
Aral›k 2011 KobiEfor 37