Page 31 - KobiEfor_Ocak_2011

YALÇIN SÖNMEZ
TOSYÖV Vakf› Yönetim Kurulu Baflkan›

Ekonomik büyüme tahminle de¤il,
gere¤ini yapmakla sa¤lan›r

IMF ve Dünya Bankas› gibi ku-
rulufllar, Türkiye hakk›nda milimet-
rik hesaplarla yapt›klar› büyüme
tahminlerini s›k s›k revize ediyor-
lar. Demek ki Türkiye’de, hesaba
TÜRK‹YE katmad›klar› için yan›ld›klar› bir
fleyler var, bu nedir? Büyüme tah-
minleri sonuçta sadece tahmindir.
Türkiye ilginç bir tarihi kavflaktad›r. Yap›sal olarak
tam, ticari etkinlik olarak yüzde 35-40 düzeyinde kü- Büyüme tahminle de¤il, gere¤ini
reselleflmifltir. Ekonomisini yüzde 6o oran›nda iç pi- yapmakla sa¤lan›r. 2011’de Türkiye yüzde 4.5 an-
yasas› tayin etmektedir. cak büyür diyenlerin hareket noktas›, AB ülkeleri-
Türkiye 10 y›ld›r AB üyeli¤i hedefine ba¤l› olarak nin ekonomik durgunlu¤udur. Böyle bile olsa Tür-
dönüflmektedir. Kriz Geliflmifl ekonomileri uzun dö- kiye yüzde 4.5 büyüme hedefini, gereken önlemle-
nemli bir hareketsizli¤e iterken Geliflmekte olan ül- ri zaman›nda al›rsak bir kaç puan aflar.
keleri canland›rm›fl, h›rsland›rm›fl, umutland›rm›flt›r. Büyüme tahminleri yaparken hesaba katmad›¤›-
Bunlar aras›nda en dikkate de¤er olan ülkelerden bi- m›z unsurlardan biri KOB‹’lerdir. ‘KOB‹’lerin kapal›
ri de Türkiye’dir. Türkiye “revizyonlar”larla dönüfle- kutu aile iflletmeleri olduklar›n›, yarat›c› ve yenilik-
bilecek ülkelerden de¤ildir. Çünkü bugüne, kemik- çi olmad›klar›n›, dolay›s›yla küresel kavgaya gire-
leflmifl yap›s›n› koruyarak gelmifltir. Bu yap›y› atmak- meyeceklerini düflünüyoruz.’ Belki 10 y›l önce do¤-
ta, yenisini infla etmektedir. Ülkenin gündemi budur. ru olan bu düflünce bugün yanl›flt›r. Türkiye’de son
‹fl dünyas›n›n oluflturdu¤u taleplerin ancak kapsam- y›llarda önemli bir KOB‹ uyan›fl› yaflanm›flt›r.
l› reform paketleriyle çözülebilecek nitelikte olmas›, TOSYÖV olarak düzenledi¤imiz KOB‹ Z‹RVELER‹ ile
iflte bu nedenledir. bu “KOB‹ uyan›fl›”na ayna tuttuk, bu y›l da tutaca-
Tek tek bir kaç milyon iflletme veya kendi iflinin ¤›z. Türk KOB‹’leri art›k stratejik düflünen, kurum-
sahibi pozisyonundan bak›ld›¤›nda herkes bu dönü- sal davranan, dünyay› farkeden ve izleyen dinamik
flümün bir parças› olmak durumundad›r. Her iflletme yap›lar oldular.
düflüncesini, stratejisini, hedeflerini, ifl yapma biçim- KOB‹’lere pazar araflt›rma desteklerini daha ras-
lerini, teknolojik yaklafl›mlar›n›, insan ve sermaye yonel düzenler, fuarlara kat›l›mlar›n› geniflletir, da-
yap›s›n› ve yarat›c› kapasitesini bu dönüflüme göre n›flmanl›k hizmetlerinin niteli¤ini yükseltip paras›z
yeniden düzenleyecektir. Dönüflümün ne anlama hale getirirsek alternatif pazarlarda k›sa vadede gü-
geldi¤i, 2011 y›l›na girerken art›k Türkiye’de aç›kça zel sonuçlar alabilir, ihracatç› Türk KOB‹’lerinin sa-
bilinmektedir. y›s›n› 50 binden 100 bine ç›karabiliriz.

GÜLSEREN ONANÇ
Türkiye Kad›n Giriflimciler Derne¤i (KAG‹DER) Baflkan›
me h›zlar›n›n yüksek seviyelerde kalmaya devam
etmesi beklenebilir.
Kad›n giriflimcilerin Genel olarak KOB‹ler, özellikle kad›n giriflimcilerin
ihtiyac› finansal iflletmeleri finansal destek ihtiyac› içindeler. Kad›n
giriflimcilerin yaflad›klar› s›k›nt›lar› ve acil ihtiyaç
2011 y›l›, Türkiye’de büyümenin alanlar›n› yak›ndan gözlemleme flans›na sahibiz.
2010 y›l› kadar olmasa da yüksek KAG‹DER’e gelen taleplerden biliyoruz ki kad›n gi-
oranda kalmaya devam edece¤i riflimcilerin ifllerini kurma ve gelifltirme aflamalar›n-
bir y›l olacak. Öngörüler, Türkiye da öncelikli ihtiyaçlar› ve beklentileri aras›nda fi-
gibi ülkelerin yüksek oranda ser- nansman var. KOB‹’ler için risk sermayesinin des-
maye çekmeye devam edece¤ini, teklenmesi kurulmas›, gerek.
bunun da cari ifllemler a盤› ile ilgili riskleri art›r- Öte yandan sadece finansal kaynak de¤il tabi ki
makla birlikte, büyümenin potansiyel büyüme h›- sorun. KOB‹’lerin kurumsallaflmas› sürecinde insan
z›na yak›n kalaca¤›n› gösteriyor. Son dönemde- kaynaklar› yönetimi, pazarlama, kurumsal imaj,
ki, yat›r›m talebiyle ilgili veriler, yat›r›mlar›n ivme- stratejik yönetim alanlar›nda da e¤itime ihtiyaç
lenerek artabilece¤ine iflaret ediyor. ‹ç talebin var. Bu alanlardaki eksikliklerin STK-KOB‹-Özel
sürükleyici olaca¤› bu ortamda, KOB‹’lerde büyü- sektör iflbirlikleri ile çözülebilece¤ini düflünüyoruz.

Ocak 2011 KobiEfor 29