Page 22 - KobiEfor_Temmuz_2010
P. 22
KAPAK
Sanayi ve Ticaret bakan›
Nihat Ergün, Sanayi Strateji
Belgesi’nin 7 ana bölümden
meydana geldi¤ini söyledi.
dair geliflmeler ve gerçekleflmeler rinci bölümünde; küresel gelifl- lümde, temel sanayi politikas› ile
sürekli olarak izlenerek, etkin uy- meler, AB’deki e¤ilimler ve Türki- ilgili hususlar ele al›nmakta, be-
gulama için gerekli güncellemeler ye’deki durum analiz edilerek, flinci bölümde ise yatay sanayi
gerçeklefltirilecektir. Türkiye’nin önümüzdeki dönem- politikas› alanlar› kapsam›nda;
de hayata geçirece¤i sanayi stra- yat›r›m ortam›, uluslararas› tica-
Strateji belgesinin tejisi için yans›malar› incelen- ret ve yat›r›mlar, beceriler ve in-
unsurlar› mektedir. ‹kinci bölümde, Türk san kayna¤›, KOB‹’lerin finans-
sanayisinin vizyonu ve genel mana eriflimi, firmalar›n teknolo-
● Sanayi Strateji Belgesi amac› ortaya konularak stratejik jik geliflimi, altyap› sektörleri ve
ekonomik faaliyetin hangi hedefler belirlenmektedir. Üçün- girdi maliyetleri, çevre ve bölge-
alanlar›n› kapsamaktad›r? cü bölümde vizyonu gerçeklefltir- sel kalk›nma politikalar›nda sa-
Strateji belgesi temel olarak meye yönelik sanayi stratejisi ve nayi stratejisi aç›s›ndan kritik un-
yedi ana bölümden meydana gel- bu kapsamdaki politika çerçevesi surlar ortaya konulmaktad›r. Al-
mektedir. Strateji belgesinin bi- tan›mlanmaktad›r. Dördüncü bö- t›nc› bölümde, Türkiye’nin sanayi
stratejisine girdi mahiyetindeki
sektörel konulara, çeflitli sektör-
lere dair rekabet gücü de¤erlen-
dirmelerine ve bafll›ca politika
önceliklerine yer verilmifltir. Ye-
dinci bölümde ise, sanayi strate-
jisinin uygulanmas›nda, izlenme-
sinde ve koordine edilmesinde
dikkate al›nacak hususlar özet-
lenmektedir.
De¤eri yüksek
ürünlere yönelim
● Strateji Belgesi’nin
odakland›¤› nokta nedir?
Sanayi stratejimiz, rekabet gü-
cünü ve verimlili¤i art›rmay›, çev-
22 KobiEfor Temmuz 2010