Page 36 - KobiEfor_Subat_2010

Z‹RVE

Nevzat Öztangut Kurumsal Yönetim Zirvesi, ilkelerin yeniden
yorumland›¤› bir dönemde, uygulama ve teori
iliflkiler a¤› içerisinde etkin ifl yö-
netiminin önemini vurgulad›. Öz- aras›nda bocalayan flirketlere yol gösterdi.
tangut, özellikle globalleflme ve
liberalleflmeye paralel olarak ifl- ARGE Dan›flmanl›k Yönetim k›n bayi ve 8 bine yak›n çal›flan›n
letmelerin çok büyümesiyle flir- Kurulu Baflkan› Dr. Y›lmaz Argü- tamam›n› paydafllar olarak görüp
ketlerde kurumsal yönetimin kul- den, kurumsal yönetiflimin her ona göre herkesin faydas›n› sa¤-
lan›lmas›n›n zorunlu hale geldi¤i- türlü kurumun sürdürülebilir ba- lay›c› çal›flmalarda bulunduklar›n›
ni kaydetti. flar› flans›n› art›ran unsur oldu¤u- dile getirdi. Pand›r, kurumsal yö-
nu söyledi. Karar› verenle denet- netim aç›s›ndan yapt›klar› çal›fl-
Rekabette kurumsal leyenin ayn› kifli olmas›n›n s›k›nt› malar›n liderli¤e oturmalar›nda
yönetimin önemi yaratt›¤›n› aktaran Argüden, bir pay› bulundu¤unu kaydetti.
“Bir Rekabet Stratejisi Olarak kurula güvenmenin daha önemli Pricewaterhouse Coopers, Or-
Kurumsal Yönetim” Paneli’nin oldu¤unu belirtti. tak Mali Dan›flmanl›k Hizmetleri
oturum baflkanl›¤›n› Global Re- CSR-International Kurucusu ve Kurumsal Finansman Bölümü
porting ‹nitiative (GRI) Yönetim Wayne Visser, 2000’lerden sonra Orhan Cem, bir iflplanlar› varsa
Kurulu Baflkan› Prof. Mervyn E. sorumlu rekabet edebilirlik kav- KOB‹’lerin korunmas›na taraftar
King yürüttü. King, Dünya Banka- ram›n›n ortaya ç›kt›¤›n› belirte- oldu¤unu belirtti. Cem, büyüme
s› Baflkan›’n›n kurumsal yöneti- rek, global düflünebilmek ve ye- potansiyeli olmayan KOB‹’lerin
flim dan›flmanlar›ndan biri oldu- rel hareket edebilmenin önemli desteklenmesinden yana olmad›-
¤unu belirterek, “Sermaye iyi yö- oldu¤unun alt›n› çizdi. ¤›n› da sözlerine ekledi.
netiflime do¤ru gelir, kötü yöneti- Staffordshire University Busi- NBGI Private Equity Yat›r›m Di-
flimden kaçar” dedi. ness School, Centre for Research rektörü Mete ‹kiz, özellikle ku-
‹yi kurumsal yönetiflimin bir on Emerging Economies Direktö- rumsal yönetim ilkeleri aç›s›ndan
KOB‹’de olsa en büyük de olsa rü Dr. Iraj Hashi, iyi bir kurumsal flirketlere katk› sa¤layan bir yap›
ölçe¤ine bakmaks›z›n bir flirketi yönetiflimin özellikle az›nl›k his- haline geldiklerini söyledi. Ku-
bir kifli olarak gördü¤ünü anlatt›. sedarlar›n menfaatlerini ve bu- rumsal yönetiflime sadece finan-
Do¤ufl Otomotiv Yönetim Ku- nun yan›s›ra yat›r›mc›lar›n, pay- sal olarak bakman›n yan›lg› oldu-
rulu Baflkan› Aclan Acar, fark›n- dafllar›n, tedarikçilerin de menfa- ¤unu kaydeden ‹kiz, yat›r›mc›lara
dal›k yaratmak için yola ç›kt›kla- atlerini korudu¤unu ifade etti. kar pay›, bankalara rating, müfl-
r›n› söyledi. “Kurumsallaflm›fl terilere pazar pay› ve müflteri
ama aç›k, fleffaf, hesap verebilir Kurumsal yönetiflimle memnuniyeti, topluma vergi, is-
bir flirket olamayabilirsiniz” diyen herkese fayda tihdam ve istihdama ücret art›fl›
Acar, bir kifliyi hem hesap alan “De¤er Yaratan Stratejiler” Pa- gibi art›lar› da bulundu¤unu an-
hem de hesap veren konumuna neli’nin oturum baflkanl›¤›n› latt›.
getirmenin sorun yarataca¤›n› be- TKYD Yönetim Kurulu Üyesi ve
lirtti. ORSA Stratejik ‹letiflim Dan›fl-
Do¤ufl Grubu’nun yönetim ku- manl›k CEO’su Salim Kad›beflegil
rulunu yetkilendirdi¤ini, strateji yürüttü. “Yaflamda iz mi, is mi b›-
ve operasyona ve denetime ayr›- rakacaks›n›z?” sorusunu kat›l›m-
lan zaman›n dengeli oldu¤unu, c›lara yönelten ve interaktif bir
düzenli bir sekreterya çal›flmas›y- sunumla paneli yöneten Kad›be-
la bilgi ak›fl›n› sa¤lad›klar›n› anla- flegil, sürdürülebilir bir gerçeklik
tan Acar, performans de¤erlendir- için insan odakl› bir yaklafl›m ge-
mesinin hem yönetim kurulu üye- rekti¤inin alt›n› çizdi.
leri hem çal›flanlar için geçerli ol- Tofafl Türk Otomobil Fabrikas›
du¤unu dile getirdi. A.fi. CEO’su Ali Pand›r, 100’ü afl-

36 KobiEfor fiubat 2010