Page 34 - KobiEfor_Subat_2010
P. 34

Z‹RVE



                               Küresel pazarlarda etkin rekabet için;
                    KURUMSAL YÖNET‹M






              500 bireysel ve 8
              kurumsal üyesi ile
              2003 y›l›ndan beri
            faaliyetlerini sürdüren
               Türkiye Kurumsal
            Yönetim Derne¤i, bu
                y›l 3’ünçüsünü
                gerçeklefltirdi¤i
            Uluslararas› Kurumsal
             Yönetim Zirvesi’nde
            ifl dünyas›n›n önemli
                                                                                                  Tayfun
            hissedar, profesyonel                                                                 Bayaz›t
              ve ifladamlar›n› bir
                 araya getirdi.
           T     ürkiye Kurumsal Yönetim    nümüzde her alanda bir güven
                 Derne¤i (TKYD) taraf›ndan
                                            bunal›m› görüldü¤ünü belirterek,
                 düzenlenen 3. Uluslararas›
                                            toplumun kurumlara olan güveni-
                 Kurumsal Yönetim Zirvesi,
                                            tim kalitesine yat›r›m yapmas›
           “Rekabet ‹çin Kurumsal Yönetim”  ni tazelemesi için herkesin yöne-
           temas›yla ‹stanbul’da gerçekleflti-  gerekti¤ini söyledi. Bayaz›t, özel-
           rildi. Ulusal ve uluslararas› kurum  likle küreseler pazarlarda etkin  kabeti belirleyen temel unsurlar-
           ve  kurulufllar›n üst düzey yöne-  olabilmek, yeni pazarlarda ana  dan biri oldu¤una dikkat çeke-
           ticilerinin yo¤un ilgi gösterdi¤i  oyuncular liginde yer alabilmek  rek, “Adil olmak, fleffafl›k, sorum-
           zirvede kurumsal yönetimin reka-  için ‘Kurumsal Yönetim ‹lkele-  luluk ve hesap verebilirlik ilkeleri
           bette iflletmelere sa¤lad›¤› fayda-  ri’nin ön flart haline geldi¤ini be-  baflta tüketici güveni olmak üze-
           lar aktar›ld›. Kurumsal yönetim il-  lirtti. fiirketlerin ve markalar›n bu  re, yat›r›mc›lar›n, düzenleyicilerin,
           kelerinin özünde dürüstlük, flef-  pazarlara uyum sa¤layabilmesi,  sivil toplum kurulufllar›n›n ve ge-
           fafl›k, hesap verebilirlilik yatt›¤›  yerel destek elde edebilmesi, dü-  nelde toplumun tüm kesiminin
           anlat›lan zirvede, kurumsal yöne-  zenlemelere uyum gösterebilmesi  beklentileri aras›nda ön s›ralara
           tiflimin canl› ve dinamik yap›s›  için Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’nin  gelmifltir. Bu nedenle ‘rekabet
           üzerinde de duruldu.             en önde gelen girdi olarak tan›m-  için kurumsal yönetim’, flirketle-
              TKYD Baflkan› Tayfun Bayaz›t,  land›¤›n› dile getiren Bayaz›t, ku-  rin sürdürülebilirlik politikalar›n›n
           zirvede yapt›¤› konuflmada, gü-   rumsal yönetimin günümüzde re-  omurgas› olarak tarif edilmekte-
                                                                            dir” dedi. “Kurumsal yönetim” ve
                                                                            “kurumsallaflma” kavramlar›n›n
                                                                            birbirine kar›flt›r›ld›¤›na da dikkat
                                                                            çeken Bayaz›t, kurumsallaflm›fl
                                                                            ancak kurumsal yönetim ilkelerini
                                                                            uygulayamayan flirketlerin s›k›nt›
                                                                            yaflad›klar›n› ifade etti. Kurumsal
                                                                            yönetim ilkelerinin özünü, sami-
                                                                            miyet, aç›kl›k ve dürüstlü¤ün
                                                                            oluflturdu¤unu kaydeden Bayaz›t,
                                                                            toplumun beklentisinin de bu
                                                                            yönde oldu¤una iflaret etti.

           34 KobiEfor fiubat 2010
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39